Centre de formation professionnelle et artistique

Description

CONDUIRE ET REUSSIR SES ENTRETIENS PROFESSIONNELS - EN DISTANCIEL

Durée : 10 heures dont 9 h en classe virtuelle et  1 h en accompagnement individuel

Effectif par session : 1 à 4 personnes maxi.

Objectif 

Comprendre les enjeux de l’entretien d’évaluation et l’intégrer dans sa démarche de manager. Rendre l’évaluation objective et fixer des objectifs. S’entraîner à la relation de face à face pour être plus efficace. Comprendre les liens entre l’évaluation et la G.R.H.

Pré-requis 

 

Avoir des notions de navigation internet et être  équipé d’une connexion Internet, d’un ordinateur avec  audio (ou casque) et caméra interne ou web cam.

Validation 

Attestation de compétences.

Pour qui ? 

Managers, responsables opérationnels et chefs d’équipe ou toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels.

Tarif

520 € Net de taxes/session et par stagiaire.

 

Prochaine Session :

4 mai au 4 juin 2020

 

Contenu :

L’entretien : un acte managérial important pour développer les compétences

  • Expliquer les enjeux de l’entretien pour le manager, le collaborateur, et l’entreprise.

Distinguer entretien d’évaluation et entretien d’évolution professionnelle suite à la loi ” Pour la liberté de choisir son avenir professionnel” du 5 septembre 2018.

Comprendre les outils compétences et savoir les utiliser

  • Identifier les différents supports (entretien annuel  entretien bisannuel d évolution professionnelle…) et leurs obligations légales.
  • Utiliser les outils compétences (référentiels, grilles d’évaluation, fiches métiers…).

Appliquer les différentes étapes de l’entretien d’évaluation :

  • Préparer ses entretiens,
  • Etablir le bilan de l’année écoulée,
  • Evaluer objectivement des compétences,
  • Définir et proposer des objectifs quantitatifs et qualitatifs,
  • Mettre en place un projet professionnel,
  • Conclure l’entretien.

Mener un entretien d’évolution professionnelle

  • Mener l’entretien en respectant la législation, 
  • Proposer les différents dispositifs de la formation, (VAE, CPF, CEP…)
  • Définir avec le collaborateur son projet d’évolution professionnelle.

Maîtriser la conduite de ses entretiens en utilisant les techniques relationnelles :

  • Adapter son comportement face à ses interlocuteurs
  • Savoir féliciter mais aussi faire une critique
  • Identifier les potentiels pour être acteur du développement des compétences en lien avec la G.R.H.
  • Evaluation par une mise en situation d’un entretien professionnel 

18, rue de Queux St Hilaire
59190 HAZEBROUCK

Tél. 03 61 45 56 45
formation@anfissa.fr

www.anfissa.fr

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