Centre de formation professionnelle et artistique

Description

MAITRISER LA CONDUITE DE PROJET

Durée : 3 jours  – Effectif par session : 2 à 6 personnes maxi.

Objectif 

Maîtriser les outils méthodologiques et relationnels pour diriger un projet. Utiliser et sélectionner des outils les plus adaptés en fonction du type et du contexte du projet

Pré-requis 

Participer à un projet dans les 6 mois post-formation

Validation 

Attestation de compétences.

Pour qui ? 

Toute personne amenée à diriger un projet ou à s’impliquer en tant qu’acteur dans un projet.

Contenu :

  • Définir la notion de projet,
  • Distinguer un projet d’une activité permanente
  • Identifier les critères d’un projet
  • Découvrir la notion de pilotage de projet
  • Définir le management de projet : les objectifs, les ressources et les délais.
  • Appliquer les règles de bases du projet
  • Mettre en place les acteurs et les responsabilités :
  • Organiser son projet suivant les différents modes d’organisation,
  • Choisir les acteurs et les chefs de projet.
  • Identifier les modes de management
  • Mettre en place son équipe projet.
  • Découper et construire le cycle de vie du projet
  • Définir les livrables entrants et sortants par phases
  • Jalonner et découper le projet
  • Appliquer les principes et techniques de planification
  • Analyser les étapes majeures dans le processus et les outils associés.
  • Construire l’organigramme technique,
  • Utiliser le diagramme de Gantt et le réseau PERT
  • Elaborer un plan de charges et de ressources.
  • Mettre en place un management des risques
  • Analyser les risques
  • Elaborer le processus de gestion des risques,
  • Suivre les risques par le tableau de bord.
  • Suivre l’avancement des projets
  • Définir les objectifs de suivi et leur fréquence,
  • Appliquer un processus de suivi
  • Valoriser l’avancement du projet.
  • Définir le tableau de bord du projet et ses règles de gestion
  • Comprendre les caractéristiques d’un bon indicateur.
  • Evaluation par QCM et élaboration du processus de son projet.

Méthodes Pédagogiques
et supports  

  • A partir d’études de cas génériques ou d’étude de cas propre à l’entreprise, les contenus sont dispensés sous forme d’alternance théorique ou de cas pratiques.

Prochaines sessions 

Nous contacter

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18, rue de Queux St Hilaire
59190 HAZEBROUCK

Tél. 03 61 45 56 45
formation@anfissa.fr

www.anfissa.fr

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